弘揚工匠精神 成就同仁事業(yè)

為配合公司加強精細化管理，激勵員工立足崗位，提高責(zé)任意識、質(zhì)量意識，傳承“炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”祖訓(xùn)，弘揚敬業(yè)愛崗、精益求精的企業(yè)精神。公司于2017年3月正式在廠部員工中開展每月之星評選活動。

此次活動結(jié)合公司生產(chǎn)實際，選樹在安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、管理、節(jié)本降耗等方面表現(xiàn)突出的員工，每月評選出安全之星、質(zhì)量之星、生產(chǎn)之星、節(jié)本降耗之星、管理創(chuàng)新之星。

節(jié)本降耗之星

張永兵——二車間機修班組的一名老師傅，他的日常工作是維護車間設(shè)備的正常運行，干好這件事情其實并不容易，而他卻在這個平凡的崗位上，做出了不平凡的成績。

今年大蜜丸是車間生產(chǎn)的重頭戲，張師傅自覺地觀察研究，對大蜜丸制丸機進行小改小革，提高了一次成型率，提升了生產(chǎn)效率，降低了質(zhì)量風(fēng)險。除了大蜜丸制丸機，張師傅參與的小改小革還有很多，都大大地降低了勞動強度，提高了生產(chǎn)效率。

張師傅在工作中所取得的成績，不僅基于他的專業(yè)，更來源于他對待工作強烈的責(zé)任感。他善于思考，關(guān)注身邊的點滴，是工作中的有心人。他用頭腦和雙手，在平凡的崗位上實現(xiàn)了創(chuàng)新與改造，節(jié)約了成本，為身邊的同事、為企業(yè)做出了不可忽視的貢獻。

安全之星

李鵬軍——2月起擔(dān)任一車間安全員,工作中具有較強的責(zé)任意識與安全意識，認真細致、善于觀察。作為非專業(yè)的安全員，他好學(xué)上進，勤于實踐，積極發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行和生產(chǎn)過程中的安全隱患。3月份，組織班組安全員進行一車間安全檢查，在復(fù)制工段、水提工段及醇提工段共查出10條安全隱患，提出整改措施，跟蹤整改進度，保證生產(chǎn)過程安全可控。

作為安全員，他盡職盡責(zé)，以積極的態(tài)度投入到工作中, 不斷學(xué)習(xí)，不斷思考,強化安全生產(chǎn)管理，充分展現(xiàn)自身價值和能力，為保障公司安全生產(chǎn)保駕護航。

生產(chǎn)之星

李紅根——項目辦土建工程師，對待工作兢兢業(yè)業(yè)，對施工單位大膽監(jiān)管，遇到急、難、險、重的工作時，搶在先，干在前，為大家做出表率。

3月，在施工階段，李紅根發(fā)現(xiàn)綜合制劑車間由于結(jié)構(gòu)設(shè)計的粗心，造成10/J軸線一層柱凸出，影響建筑外立面的整體協(xié)調(diào)，他及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并與設(shè)計人員溝通，在未施工前將此缺陷消除，為企業(yè)挽回損失。

李紅根是項目辦眾多工程師中的一員，但在工作中體現(xiàn)出了專業(yè)、認真以及強烈的責(zé)任意識。正是這樣平凡的“人物”，正是這種強烈的責(zé)任感才能使我們的工程得以順利開展、施工質(zhì)量得以保證、施工計劃得以完成。他的汗水和付出大家有目共睹，他為工程順利、高效、安全添磚加瓦。

質(zhì)量之星

龐俊作為質(zhì)量管理部QA，派駐二車間承擔(dān)質(zhì)量管理工作，他擁有專業(yè)技術(shù)知識，一定的質(zhì)量管理經(jīng)驗以及組織協(xié)調(diào)能力。

3月份車間管理人員監(jiān)控考核中，龐俊同志表現(xiàn)優(yōu)異，展現(xiàn)出扎實的專業(yè)功底。日常工作中，他認真、細致，擁有強烈的質(zhì)量意識。時常發(fā)現(xiàn)并及時處理一些“細小”的質(zhì)量問題，例如安宮牛黃丸170202批外包裝工序，部分錦盒貼標未按規(guī)定位置貼正；羚羊感冒口服液170306批灌封工序中部分液面不齊等……正是對于“細小”問題的不放過，才從每一個細節(jié)保證了產(chǎn)品的質(zhì)量，也正是這樣的“精益求精”提升了產(chǎn)品的品質(zhì)和競爭力。

“精益求精圖發(fā)展”，這是企業(yè)的經(jīng)營方針，更是這個時代對企業(yè)的要求，這不是一句口號，這需要我們每一個崗位每一個人去實現(xiàn)。龐俊用他的細致、認真、責(zé)任感踐行著“精益求精”。