南京同仁堂品牌國藥事業(yè)部轉(zhuǎn)型啟動大會順利召開

2020年11月25日至26日，“南京同仁堂品牌國藥事業(yè)部轉(zhuǎn)型啟動大會”在南京本部順利召開。營銷公司總經(jīng)理羅時璋、營銷公司副總經(jīng)理何盈、市場管理中心總經(jīng)理高明賢、事業(yè)部總經(jīng)理陳劍鋒、事業(yè)部副總經(jīng)理趙已寧、公司各職能部門領(lǐng)導(dǎo)和事業(yè)部各省區(qū)經(jīng)理出席會議。事業(yè)部副總經(jīng)理趙已寧主持會議。

11月25日上午，隨著激昂的敬業(yè)誓言宣讀完畢，事業(yè)部轉(zhuǎn)型啟動大會正式拉開帷幕。大會伊始，營銷公司總經(jīng)理羅時璋進行會議致辭。羅總表示此次品牌的轉(zhuǎn)型啟動，是對過去“模式”顛覆性的變革，是適應(yīng)公司資源和市場環(huán)境的重新起航。羅總從“模式、產(chǎn)品、團隊、機遇”四方面描繪了品牌國藥事業(yè)部的宏偉藍圖，相信未來的品牌國藥事業(yè)部必將大有作為！

在人事行政總監(jiān)金明宣讀品牌國藥事業(yè)部人員任職的決定之后，事業(yè)部總經(jīng)理陳劍鋒解讀了品牌國藥事業(yè)部方案。陳總提出了事業(yè)部的五大使命，決心打造一支執(zhí)行力強、專業(yè)力強的營銷團隊，實現(xiàn)品牌爆發(fā)增長。

會議期間，事業(yè)部總經(jīng)理陳劍鋒、事業(yè)部副總經(jīng)理趙已寧從“總體思路、組織建設(shè)、品種規(guī)劃、銷售目標(biāo)”等方面對方案進行詳細的講解，為事業(yè)部未來的發(fā)展和下階段的工作指明方向。陳總和趙總精彩詳實的闡述，使大家對事業(yè)部的轉(zhuǎn)型啟動有了充分的理解，對接下來的工作有了充足的信心。

隨后，公司人事行政總監(jiān)金明、財務(wù)總監(jiān)王紅玉、監(jiān)察部副總監(jiān)茅勛炎、業(yè)務(wù)部經(jīng)理吳梅等部門領(lǐng)導(dǎo)在會議上相繼進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)及專業(yè)指導(dǎo)。市場管理中心總監(jiān)陳孟基就南京同仁堂歷史沿革、企業(yè)文化及近年來發(fā)展情況進行培訓(xùn)，通過生動有趣的歷史故事，使南京同仁堂的歷史文化深入人心。

事業(yè)部培訓(xùn)部部長王璐結(jié)合自己工作多年的豐富經(jīng)驗，用真實而生動的事例，舉辦了一場別開生面的培訓(xùn)，大家全神貫注認真聆聽，各省區(qū)經(jīng)理如飲甘泉，受益匪淺。

晚上，事業(yè)部一區(qū)總監(jiān)劉國慶、二區(qū)總監(jiān)鄧鵬就“連鎖合作推廣和地區(qū)代理商招募”進行講解，培訓(xùn)部長王璐再次登場講解重點品種產(chǎn)品知識。之后，事業(yè)部針對方案、產(chǎn)品知識、促銷戰(zhàn)術(shù)等進行了討論交流。

次日上午，市場管理中心總經(jīng)理高明賢作“關(guān)于南京同仁堂品牌的思考與謀劃”演講，解析了“借勢，立勢，成勢”的品牌發(fā)展宏圖，解讀了公司“四梁八柱”的發(fā)展戰(zhàn)略，通過“接地氣”的語言將“高大上”的品牌戰(zhàn)略描述的深入人心。高總對事業(yè)部提出了期望，重視“使命責(zé)任、品質(zhì)匠心、人文精神”的品牌建設(shè)。

營銷公司總經(jīng)理羅時璋針對南京同仁堂發(fā)展戰(zhàn)略及遠景規(guī)劃做了鼓舞人心的闡述，對事業(yè)部工作提出要求。羅總結(jié)合自己的豐富經(jīng)驗指出，當(dāng)前各省區(qū)的工作重心應(yīng)放在“分析產(chǎn)品、招聘團隊、分析終端”上。羅總強調(diào)，專業(yè)的培訓(xùn)隊伍一直是南京同仁堂的特色，作為省總，要多招人、招好人，同時搞好培訓(xùn)，好的團隊就是市場發(fā)展的希望所在。羅總對于未來的規(guī)劃為事業(yè)部進一步指明了發(fā)展方向，增強了大家的認同感和歸屬感，極大地鼓舞了士氣。

此次會議得到了各部門的熱心幫助和支持，大家充分溝通交流，發(fā)言分享。

乘風(fēng)破浪開新天，揚帆起航譜華章。品牌國藥事業(yè)部的將士們將以昂揚闊步的姿態(tài)，以勢不可擋的銳氣，重新起航，為實現(xiàn)公司的期待和事業(yè)部的爆發(fā)增長而努力奮斗！